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农药行业更需要“备胎”计划

时间:2019-06-10   编辑:中国农药网  浏?#26469;?#25968;:

    近期,美国对华为禁售芯片,华为启动“备胎”计划,以多年雪藏的自主研发产品力挽狂澜,获得一片点赞。作为农业生产救灾物资,中国的农药行业更需要“备胎”精神,始终保持自立自强,将研发、生产的主动权掌握在中国人自己的手里。

    从华为多年的?#23548;?#26469;看,这种“备胎”精神,就是要甘于做冷板凳。芯片研发本身就有极高的淘汰率,与此同时,即便辛苦研发出产品,也不知道产品会不会被启用。在这种的情况下,华为每年仍投入几个亿的资金、几万人的人力来进行芯片的研发。在中国农化行业,缺的就是这样甘于坐冷板凳的企业,一旦遇到市场的风吹草动,很多企业就陷入苦撑局面。

    当然,华为提出“备胎”计划的前提,是其拥有强大的盈利能力。中国的农药企业普遍处于?#34892;?#35268;模,根据中国农药工业协会发布的农药行业销售百强榜,中国百亿元级的农药企业仅有安道麦一家,一半左?#19994;?#30334;强企业年销售额在10亿元以下,多数企业的利润不足以支撑逐渐攀升的农药研发?#26432;盡?#22240;此,中国农药行业要先做大做强,才?#24515;?#21147;支撑“备胎”计划。

    另外“备胎”的成长也需要政策的支持。一直以来,国内妖魔化农药、“去化工化”的社会舆论?#27426;稀?#36817;期,频繁的化工安全事故,让农药这一特殊的化工产品,更是跟着遭殃。国内多省份纷纷关停转改农药企业,甚至有的省份出现一刀切的搬迁政策。在这样的情况下,企业忙于搬迁、整?#27169;?#32791;费巨大,更伤了企业创新的“精气神”。毋庸置疑,安全环保是重中之重。?#27426;?#25972;齐划一的搬迁真的能使企业安全起来吗?什么样的整改才是真正?#34892;?#30340;?根据每个企业的不同特点,解决好这些问题,才能使有实力的企业真正?#33455;?#21147;投入到创新中,才能让企业沉得下心来进行自己的“备胎”计划。  

 
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